中航建设举办第三期执行力培训

 最后更新:2015-10-23  浏览:5835次

效益至上  结果第一

中航建设举办第三期执行力培训


  10月16日,中航建设安排一天时间,在怀柔总部办公大楼组织第三期执行力培训,集团高中层领导、部分机关人员和今年新入职的大学生员工参加了培训。

  中航建设党委和主要领导一直把企业管理的核心放在抓工作落实上,在教育各级强化“效益至上、结果第一”观念的同时,聘请“神州英才”----中国企业战略执行第一品牌,以公司高管层为重点进行执行力系列培训活动。

  上午9时,陈先瑞总经理首先作培训动员。他指出,优秀的企业离不开科学严格的管理,提高人的素质是企业管理上层次的重要基础。公司不惜花大的代价请国内权威培训机构培训,目的就是培养一流的管理团队,打造过硬的人才方阵,提高员工队伍素质能力的整体水平。希望大家珍惜难得的机会,全身心投入学习训练。他强调,学习的目的全在于应用,要注重把理论知识转化为操作能力,牢记执行力是抓落实创效益的关键,强化脚踏实地、志存高远,目标明确、高效节约,日事日毕、日清日高等理念,努力提高管理素质,增强执行效率,推动工作高标准落实,齐心协力把企业做大做强。

  这次培训把握执行的关键环节,以“有效沟通”为重头,由“神州英才”金牌讲师姜克成任教。姜老师把理论与实际结合起来,采取启发诱导、互动讨论、模拟训练、现场作业等方式方法施教,深入浅出讲解理论知识,生动活泼组织操作练习。姜老师带领大家学习研究了“PDP性格测试”理论和基于此创立的“情景领导方式”,使大家受益匪浅。中高层领导一对认为,这一内容的学习训练,非常有利于增强教育管理培养部属的针对性、科学性、实效性。机关同志和新入职的大学生员工普遍反映,这对于我们增强工作的主动性,更好完成上级交给的任务,尽快在领导指导帮助下成长进步,都大有好处。

  据悉,中航建设组织的执行力系列培训活动,贯穿“建设狼性管理团队”的主线,第一期、第二期突出 “商业人格”、“结果与任务”、“客户价值”、“4R制度执行力”等重点内容,使大家学到了丰富的现代管理知识和技能。


“神州英才”讲师姜克成授课辅导。


互动式教学训练。

(文/柴新会  图/刘青山)


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