8月1日，开云买球·(中国)官方党委在集团公司承建的陈各庄雁栖国际社区项目部组织召开了2020年党建工作部署会，全面总结2020年上半年各项工作，安排部署下半年任务，围绕“执行、标准、提升、发展”主题，动员全体员工把思想行动统一到企业重大决策部署上来，以党建把舵定向，对任务压担明责，提速各项工作进程，确保全年目标任务顺利完成。集团公司党委副书记、总经理王建红，集团公司各党支部书记，驻京项目书记、行政负责人，党员先锋岗集体和个人代表及党务工作人员等近40人参加会议。

      会上，王建红副书记部署了2020年党建标准化建设工作任务，他指出在今后的党建工作开展中，各支部要按照集团党委的统一部署，深入基层一线，与广大基层党员谈心交心，了解掌握一线情况。针对基层党组织建设中的薄弱环节，仔细巡诊把脉，找准问题原由和薄弱环节，深入调查研究分析。明确党建标准化工作的重点，最大程度的挖掘企业内部的资源潜力，注重创新，夯实党建标准化基础。各支部要进一步提高党建工作效率和质量，充分发挥基层党组织战斗堡垒和模范先锋作用，为集团所有管理活动取得实效提供政治保证。

      在主持人宣读单位及个人党员先锋岗名单后，王建红副书记和机关支部书记焦荣华向代表进行了授牌。党员先锋岗个人和集体代表分别围绕“亮身份、亮承诺、亮职责”做了表态发言。随后，全体与会人员集体学习了2020年集团战略发展方向和各项工作部署，切实领会上半年集团领导指挥生产经营、指导全局工作的主旨精神，深入学习理解企业宣传制度及通讯员实施细则。

      王建红副书记在讲话中表示，通过本次部署会，大家集中学习党建标准化建设要求，研究部署2020年度下半年党建工作任务，动员广大党务工作者和项目书记进一步统一思想、明确任务、强化措施，切实加大工作力度，为集团公司生产经营高质量发展提供不竭动力。接着，王建红副书记围绕集团公司党建整体工作和贯彻落实中航建设2020年“经营管理提升”提出三点要求：

      一要全面落实工作任务。通过加强党建工作的标准化建设解决基层党组织面临的突出问题。积极推动企业党建与生产经营在战略目标上的决策融合、在工作落实上的执行融合、在作用发挥上的监督融合、在体制机制上的协同融合。各单位要坚决抵制“墙上挂挂、嘴上说说、耳朵听听、随手放放”的消极懈怠做法，把提升经营作为今年工作的重要内容。避免“两张皮”现象，不能以党建工作冲击生产，也不能以生产为名忽视企业应有的政治担当与社会责任。

      二要深刻认识各项工作的差距不足。狠抓落实：“干”字为先，广大党员干部要以“等不起、慢不得、坐不住”的危机感推进工作落地落实，擦亮党员的品牌底色；各级领导在落实工作上要践行决心、在解决难题中凝聚信心。标准化管理：在总结管理实践经验的基础上，通过扎实的实践调研、反复的科学试验和严格的数理分析来建立科学的企业管理标准，并以此规范管理行为，营造符合规律的管理秩序；塑造价值观：一流价值观培塑一流团队，一流团队带出一流企业。要把全体员工价值观培塑当成基层党建工作的抓手和目标，要切实看到一个团队如果缺乏经常性的价值观教育，在市场经济大潮冲击下，逆境时还可能抱团取暖，一遇顺境就很容易坠入懈怠、不思进取、一盘散沙，再好的制度也会流于形式。

      三要切实发挥项目书记的主体作用。面对挑战，项目书记应该努力成为懂生产、会管理、善经营，内外协调能力强，处理化解矛盾水平高的复合型、综合型、全能型的多面手管理人才。要把传递“上情”和“下情”有机统一起来，把理论和实际结合起来，打开新的工作局面；要紧紧围绕项目生产经营中心任务为项目把准方向，为单位整体工作任务的完成做好凝心聚力、解疑释惑、解危济困的工作；既能让班子成员按照职责分工各负其责、各挡一面，又能围绕项目的总体方向、阶段目标步调一致，发挥项目整体效能。项目班子、党员、团员积极分子也要围绕各自工作岗位，紧紧围绕生产经营中心开展支持集团公司的宣传工作，配合搞好集团官网，办好企业内刊，更好地展示企业品牌形象。

      王建红副书记最后强调，站在新时代的关口，我们要牢牢抓住标准化这个利器，上下齐心提高执行力，以个人和企业统一的价值观为动力，努力实现常态化疫情防控与生产经营目标“双胜利”，贯彻落实好“以员工为中心”的新发展理念，充分发挥各单位领导和党员先锋岗的模范带头作用，不断开拓经营市场，努力提升管理水平，以求真务实的态度，加快改革创新，全面完成各项工作任务，以更加优异的成绩，推动企业发展迈上新台阶。

　（文/李佳悦 摄/刘沙奇）