10月10日，集团公司在机关总部三层多功能厅举行2019年“质量月”总结暨表彰大会，集团公司总工程师陈劲，京内各项目及工程管理部相关人员共计百余人参加。

      本届全国“质量月”活动是以落实公司质量方针，提高工程质量，提升顾客满意度，增强企业核心竞争力为活动目的，立足提升集团行业整体竞争能力。在为期一个月的时间里，工程管理部开展了一系列加快质量提升的专项活动，大力推动质量主体责任落实，提高质量责任意识，推广优秀做法。各施工项目在质量月活动中开展了形式多样的宣传活动，普及质量知识，加大宣传力度，提高了员工的质量意识。

      为做到全面精细化管理，提升施组方案的先行指导作用，先胜而后战，集团公司在质量月举办了“工程质量创优策划方案”评选活动。从质量创优目标，质量细部节点策划等诸多方面对各施工项目进行评审。从中选出一、二、三等奖和鼓励奖共计12名，在本次质量月总结大会进行了表彰，并邀请获奖项目部做了成果交流，谈心得体会，分享质量创优经验。

      会上集团公司总工程师陈劲指出，工程管理部开展质量月活动在总结经验、分享成果的同时也要发现不足，要加快质量文化的形成，促成全员质量意识作为各类工作的开展前提；要提高质量意识，养成精益求精的做事态度；要形成以项目主导、部门监管、项目经理为主体，全员参与的工作机制。陈劲总工程师强调，提升品质就是塑造人品，品质的高低反映工作成果的好坏，是职业操守的问题。“细节决定成败”，细小和细微的事情才能彰显技术和实力，也是“质量”的核心所在。

      参会人员表示，此次活动为质量管理后续工作明确了新的目标，开云买球·(中国)官方各管理部门及所有施工项目部将全面落实集团公司“志存高远、脚踏实地”的精神，牢记“质量是企业的生命，安全是生命的保障”，借助质量月的东风，争做质量优良的前沿项目，为创建国优品质的工程而不懈努力。

（文/韩庆龙 摄/李佳悦）