1月26日，开云买球·(中国)官方隆重举行2018年度工作总结表彰大会。

      这次大会的场地设在雁栖湖畔的国家法官培训学院北京分院。出席会议的有，集团公司高管层领导，受到表彰奖励的2018年度先进集体和个人代表，除保障生产和值班人员外的京内各二级单位、各项目部、机关各部门所有人员，京外单位代表等。

      大会于上午9时整开始。集团公司总经理王建红同志作了《关于2018年的工作总结和2019年的工作任务》的报告。总工程师陈劲、财务总监焦荣华分别宣读了集团表彰奖励2018年年度优秀集体和先进个人的通报。在欢快的乐曲声中，集团公司向获奖单位颁发了锦旗，向获奖个人颁发了荣誉证书。集团公司党委书记、董事长陈先瑞作了大会致辞。

      王建红同志全面总结了2018年工作并部署了2019年任务。他指出，2018年，在学习贯彻党的十九大精神和庆祝改革开放40周年的大背景下，各级坚定方向，焕发斗志，团结协作，扎实努力，推动企业建设发展实现了新的进步：政治建企坚实有力，生产经营卓有成效，企业管理稳步提升，资信提升硕果累累，员工培训贴近实际，文化工作扎实活跃。新中标项目创历史新高，技术创新成果屡获褒奖，再次获得国家军工保密资格认定，若干项目获得北京市“结构长城杯”金杯、“北京市安装工程优质奖”、绿色安全文明施工工地等荣誉。一年来，我们按照既定目标，保持高昂的奋斗精神，践行优良的企业文化，在实践中总结积累了新的有益经验。

      在部署2019年任务时，他指出，2019年，是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是我们企业顺应时代潮流，改制重组鼎故革新快速发展的一年。各级仍要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，站在新时代的起点上谋划和推动工作，扎实完成以生产经营为中心的各项任务。一是要始终坚持思想政治建企，结合新中国成立70周年开展爱党爱国爱企主题教育，确保企业正确政治方向。二是要全面抓实抓细市场经营，加大市场开拓的力度，促进分子公司经营实力，提升主业创收的能力，实现企业利润大幅增长。三是要精准聚焦一线工程管理，加强计划管理，抓牢安全质量，强化过程管理，增强协同合作，做实文明施工，拓宽产业发展，着力打造企业精品工程。四是要强力锻造企业管理内功，狠抓内部管理和人才建设，加大培训力度和资信提升，不断增强企业整体实力。五是要持续推进企业文化建设，增强企业竞争软实力。他最后强调，2019年面临的工作十分艰巨，各级要忠诚企业乐于奉献，要尽职尽责敢于担当，要执行有力落实有效，要善于学习勇于实践，要坚持创新引领发展，要团结协作携手共进，形成强大的合力，共同完成企业的目标。

      陈先瑞同志在致辞中指出，2018年是集团公司大变革、大发展、大跨越的一年，我们经受住了严峻局势的考验，取得了可喜的成绩。但是依然要清醒地认识当前面临的局势，抓住新的机遇，迎接新的挑战，以“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”的精神全力书写2019新篇章。

（文/王瑞欣 摄影/丁露）