开云买球·(中国)官方隆重举行二0一六年度工作总结表彰大会

 最后更新:2017-01-22  浏览:5442次

 

  1月18日,开云买球·(中国)官方在北京怀柔总部大厦隆重举行了2016年度工作总结表彰大会。

  出席大会的有,开云买球·(中国)官方高管层领导,各二级单位、各项目部、机关各部门副经理级以上干部,受到表彰奖励的2016年度先进单位和个人代表,大学生员工代表等。

  大会于上午9时整开始。开云买球·(中国)官方陈先瑞总经理作了《关于2016年的工作总结和2017年的工作任务》的报告;叶万川副总经理宣读了集团表彰奖励2016年度先进单位和个人的通报;在欢快的乐曲声中,集团领导向2016年度先进单位和个人代表颁了奖。

  陈先瑞总经理在总结2016年工作时指出,2016年,各级以企业“十三五”规划为指导,按照年度总体部署要求和《工作任务分解方案》抓落实,推动了企业的长足发展进步:政治建设得到加强;生产经营形势向好;管理水平逐步提升;队伍素质整体进步;企业文化不断发展。在一年的工作中,集团高层在工作指导上较好地把握了四点:一是不忘初心,孜孜追求;二是坚持标准,创建品牌;三是深谋远虑,开掘资源;四是弘扬正气,培植新风。这些在实践中淬取的有益经验,今后一定要坚持和发扬。

  陈先瑞总经理在部署2017年任务时指出,2017年是党和国家发展史上具有重要里程碑意义的一年,我们党要召开第十九次全国代表大会。中航建设要认清形势,牢记责任,抓住机遇,迎接挑战,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。一是坚持思想政治建企,特别是要学习贯彻好党的十九大精神,用十九大的理论创新最新成果和党中央的战略决策部署统一思想行动,确保企业建设的正确方向。二是深入推进市场经营,扩大企业市场区域、业务经营范围、承揽项目群体,切实提高生产收益。三是突出抓好在建项目,注重计划管理、供需对接、固强补弱、争创奖项,扎实引领品牌创建。四是持续强化内功培养,狠抓内部管理、人才建设、资质升级、企业文化,不断增强企业实力。五是认真搞好服务保障,加强伙食、福利和其他各项保障,积极营造暖心环境。

陈先瑞总经理最后强调,为完成好2017年光荣而艰巨的任务,各级要牢记精神要振奋、合力要增强、尽责要到位、领导要示范的要求,以实际行动为企业的建设发展贡献智慧和力量。

总结表彰大会结束后,当天下午,集团组织了迎新春联欢活动。

  开云买球·(中国)官方2016年度工作总结表彰大会现场

(文/柴新会 摄影/王岭)

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